公司举办2026年新发展大讲堂第四讲

7月17日，为全面规范工程项目采购分包全流程管理，切实强化采购工作全链条合规管控，公司举办2026年新发展大讲堂第四讲——采购合规及评审专家培训。培训采取“线下+线上”方式，公司本部及所属各单位的评审专家库成员，各单位分管工程、成本、采购等业务领域分管领导，各项目部项目经理、总工程师、副经理等关键岗位人员共计90人参加。

培训聚焦采购管理核心环节，系统讲解招评标制度基础知识、招标采购文件编制与发布要点、评标定标工作的具体规范与流程要求、境外线下招采活动的特殊注意事项、采购合规风险关键点识别与预警等内容，结合行业典型案例深度剖析。进一步增强了全体参训人员的采购合规理念与风险防范意识，切实提升了相关岗位人员的业务实操能力与规范化操作水平；帮助评审专家进一步熟练掌握评审工作的标准流程、评审要点与行为规范，清晰界定了线下采购与分包管理的关键环节与重点要求。

本次培训进一步压实了从公司到项目各层级、各岗位的管理职责与主体责任，为持续深化工程项目采购分包流程的标准化、规范化建设，保障公司采购分包各项工作规范高效运行提供了坚实的知识储备与能力支撑。