
7月31日,公司党委召开深入贯彻中央八项规定精神学习教育读书班(第四期)暨党委理论学习中心组2025年第七次集体学习会议,公司党委书记、董事长任在栋主持会议并讲话。

会议集中学习了习近平在中共中央政治局第二十一次集体学习时的重要讲话等内容,宣贯集团公司《关于开展集中整治违规吃喝的工作方案》。

会上,公司党委副书记、总经理缪爱华,企业管理部(发展规划部)、项目管理部(大商务管理部)结合“深入推进三张计划表和九个专项行动,为完成全年目标任务打下坚实基础”主题,作交流发言。
会议强调,一是增强忧患意识,深刻认识企业面临的内外部环境和新形势新任务。以更大力度、更实举措抓好各项工作,确保完成全年任务目标。要强化爆品思维,紧密结合市场需求和集团公司发展需要,打造土木公司爆款产品;要狠抓市场开发,紧盯重点项目、优质项目,敢于在市场竞争中打硬仗解难题,锻造经营队伍核心竞争力;要常态推进“147”工作部署,把“147”工作部署与具体业务深度融合,坚持结果导向,以解决实际问题的成效衡量推进力度,为“三级公司高质量发展”交上一份满意答卷。二是增强责任意识,站在讲政治的高度扎实开展巡视整改工作。以严肃的态度、坚决的行动、严明的纪律做好集团公司党委巡视整改后半篇文章,各单位、各部门要对照巡视整改清单,逐条逐项加以解决,坚持举一反三,标本兼治抓好同类问题排查整治,高质量推动巡视整改任务落地见效。三是增强大局意识,着力推动集团公司党委决策部署和公司党委重点工作。要系统谋划、有序推进“三张计划表”和“九个专项行动”,坚持指标层层分解、压力层层传递,既要有量化指标的“硬约束”,也要有质量要求的“软标尺”,推动各项业务工作提质增效。要抓好重点项目“两清”工作,强化“两清”过程督导,确保全面完成“两金”压控任务目标。