公司召开2024年第11次董事长办公会暨11月总部工作例会

最后，公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。他强调，公司上下要提振精气神，不折不扣落实集团公司及土木公司各项部署要求，迎着困难上，全力抓落实，对照年度工作任务目标倒排计划，鼓足干劲冲刺四季度，全力以赴确保年度各项指标完成。

一是要提高经济运行质量。公司上下要以经济运行分析会为抓手，对当前的各项经营指标进行深入的分析，查找自身发展过程中的不足，针对问题制定专项措施、逐项攻克，真正实现三级公司的高质量发展。

二是要抓好生产经营工作。公司全体员工要铆足干劲，坚定信心，强化责任担当，提振士气，激发“时不我待、只争朝夕”的进取心，全力以赴抓好今年最后两个月的各项生产经营工作，为公司完成年度任务目标作出更大贡献。

三是要前瞻谋划任务目标。系统梳理今年度各项工作，做到查漏补缺、提质增效；结合当前形势，前瞻性谋划2025年度预期指标，做到稳中有进、科学合理。

四是要筑牢安全生产防线。公司各责任主体要配齐配强安全人员，坚守安全生产底线，落实教育培训、风险管控、隐患排查、应急值守、班组管理等工作要求，杜绝形式主义和官僚主义，紧抓工作落实和责任担当，确保公司安全生产形势稳定。