近期，国务院国资委召开了国有企业改革深化提升行动专题推进会，会议指出要坚持“一个目标”，用好“两个途径”，实现“三个明显成效”。11月1日，为深入落实国资委专题会议精神以及集团公司关于所属企业纪委书记督促落实集团公司重点工作有关要求，公司纪委组织召开国企改革深化提升行动工作调研会，深入公司战略规划部调研公司国企改革工作推进情况。
调研会上，公司战略规划部汇报了公司加快建设世界一流企业及价值创造行动、“双百行动”、改革深化提升行动等专项工作的开展情况、重点任务落实及完成情况、当前存在的问题和下一步工作方向。同时表示将围绕职能职责，在战略落地、深化改革上深耕细挖、狠下功夫，积极做好风险管控，力争高质量完成年度改革目标任务。
针对调研情况，公司党委副书记、纪委书记王长安充分肯定了战略规划部在公司改革发展中采取的务实举措和取得的积极成效，并对后期工作推进提出3点要求：一是把准企业改革正确方向。要学深悟透国资委专题会议精神，牢牢把握“提高核心竞争力”和“增强核心功能”两项重点，持续做大做强国有资本和国有企业，充分发挥国有企业服务国家战略功能。二是严控改革任务完成进度。要关注建设世界一流企业及价值创造行动任务台账、公司“双百行动”改革任务台账、公司改革深化提升行动等任务台账中总体改革任务完成进度及工作进展情况，关注各类改革台账中的量化指标和重点部门、重点事项。要建立定期通报工作机制，对改革任务完成情况进行定期通报，对完成滞后的部门或单位，会同纪委办公室对责任部门负责人进行约谈提醒，对滞后工作任务进行原因分析，确保按时保质完成改革任务。三是坚定投身国企改革务实态度。战略规划部是公司推动国企改革深化提升行动工作的主责牵头部门，要进一步加强学习和团队建设，积极发扬踏实肯干、埋头苦干、科学巧干和真抓实干的“四干”精神，以“一分部署、九分落实”的工作态度，以“踏石留印、抓铁有痕”的决心和毅力，一步一个脚印踏踏实实抓好落实，助力公司顺利完成国企改革相关工作。
公司纪委办公室、战略规划部相关人员参加会议，与会人员结合本职工作开展了深入交流发言。
公司纪委召开国企改革深化提升行动工作调研会
