公司党委书记、董事长任在栋到中化学曙光建设有限公司调研

12月4日，公司党委书记、董事长任在栋到中化学曙光建设有限公司调研，与曙光建设公司管理层交流座谈。公司党委委员、总经理缪爱华，战略规划部、市场开发部（大客户部）、党委办公室（总经理办公室）等部门负责人，曙光控股集团董事长江夫友、总经理林作川及相关部门负责人，曙光建设董事长乐文荣、副总经理杨林辉、副总经理朱敏及各部门负责人等27人出席此次会议，会议由曙光控股集团董事长江夫友主持。

曙光控股集团董事长对任在栋一行调研表示热烈欢迎，双方对出席会议人员分别作简要介绍。江夫友表示，曙光建设自2013年改制分立后，独自运行8年，始终保持稳定的发展，在温岭市建筑行业中也保持了产值、纳税双龙头地位。但考虑企业的可持续发展和进一步做大做强，决定与中国化学工业岩土工程有限公司强强联合、优势互补，在不断规范企业运行体制的基础上，助力打造混改央企新品牌。

公司总经理缪爱华就此次股权合作提出三点建议：一是稳定核心团队。曙光建设是有发展历史沉淀的温岭市建筑行业龙头企业，要做大做强企业，就要依托核心团队，不断提升企业市场占有率，打造企业品牌。二是达成核心诉求。并购融合后的曙光建设即将成为中央企业的一员，在保持核心诉求的同时，要严格落实国资委关于混改中央企业的各项管理规定，保证制度和机制上的衔接和融合。三是打造核心竞争力。在后续发展中，立足企业发展实际，依靠核心团队，抓住核心人员、核心技术和核心管理等关键因素，提高核心竞争力，努力开拓全国和海外市场，助力中化学曙光建设走向全国、走向世界。

座谈会上，公司党委书记、董事长任在栋对曙光建设全体老员工对曙光建设付出的满腔心血和青春年华表示赞赏，对曙光控股集团主要领导和在座的经理层、中层干部的信任、理解和包容表示衷心感谢，并对新公司发展提出四点设想，对中高层员工提出三点希望，对此次合作表达了两点祝愿。

曙光建设董事长乐文荣代表曙光建设管理团队表态发言，表示曙光建设将不负众望、不负公司总部信任，全体管理团队将积极转变、主动对标学习央企各项管理机制，充分发挥房建等业务优势，为公司多元化发展和打造成为国内领先、业内知名的“双百亿”企业积聚实力、发光发热。

同时，曙光控股集团董事长江夫友也希望曙光建设全体同志团结一心，充分发扬曙光人艰苦奋斗的工作作风，认真踏实开展工作，全力以赴完成既定战略目标。

最后，与会双方就并购融合后的企业发展相关事宜进行进一步互动交流。