公司新闻
行业动态
政策法规

地址:南京市高新开发区浦东北路5号扬子科创总部基地4号楼

电话: 025-57791658

传真: 025-57040878

Email: cngec@cngec.net

邮编: 210031
集团公司“青年安全生产示范岗”—孟加拉Payra燃煤电厂PHC桩基工程项目部

2018年度孟加拉Payra燃煤电厂PHC桩基工程项目部在建设单位、总包单位的大力支持下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕“强化安全发展观念,提升全民安全素质”这一主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战情绪,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,确保安全文明施工。项目结束,完成有效安全工时252000

一、施工安全情况 

 2018428日开工以来,项目部根据集团公司和NEPC(东北电力)的安全管理目标,制定了本项目安全生产的管理目标。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”原则,强化施工现场监督监管,深化隐患排查治理和反违章督查,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高项目部本质化安全水平,狠抓各项制度建设和落实,促进各项安全措施在施工生产中有效执行,圆满实现了年度安全生产目标,为项目施工顺利完成提供了有力的安全保障。纵观整个工程,施工安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 

(一)、安全生产管理目标完成情况:        

1、未发生人身伤亡事故

2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失

3、未发生集体食物中毒事故

4、未发生交通安全责任事故

5、未发生流行性传染病

6、未发生重大环境污染事件

7、未发生治安保卫事件

   项目部制定的安全管理目标全部实现。 

(二),安全生产情况 

主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。      

、建立健全的安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。 

本工程自进场以来,项目部把安全生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧安全生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构,制定安全规章制度、安全奖罚制度,各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。项目安全部与项目所有人员签署安全责任书(包括管理人员)。认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必管安全”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任制到人,做到事事有人抓,处处有人管。 

、做好安全教育培训工作,提高员工整体素质 

“强化安全发展观念,提升全民安全素质”是今年的安全主题 ,所以项目部重点强化了项目参与人员的安全教育的培训力度。  该项目完成培训人数120人次。 

、项目部对所有进场人员进行安全培训教育,组织开展新员工入场“三级”安全教育,从宣传国家的相关法律法规、行业安全管理规章制度”,到项目的“施工现场生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保我们的所有进场人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保所有进场人员接受三级教育并考试合格后方能上岗   。完成三级教育汇总归档工作。

 、在六月份“安全生产月”活动中,根据公司和NEPC相关文件精神的要求,积极组织安全生产宣传教育活动。组织全体员工积极学习安全、消防知识。 “安全生产月”活动的开展,提高了项目人员安全生产的积极性。  对施工现场悬挂各类安全警示标志,醒目位置安放安全宣传牌, 通过一系列的培训、教育和实际操作训练,增强了全体施工人员搞好安全生产的自觉性, 提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。 

、抓好班前安全活动和安全技术交底 

人员上岗前,项目部技术负责进行相关的安全技术交底,安全人员监督并书面确认,留底归档。同时督促各施工班组的班前安全活动,班组长在每天上岗前,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备情况、个人防护用品佩戴、危险作业部位的检查、各种防护措施的保护等;施工前根据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等,向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施,避免出现违章指挥和违规操作。班前会记录归档保存。 

、特殊工种持证上岗 

所有特殊工种人员(包括履带吊司机、指挥、电焊工、电工等)必须持有相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。项目部建立特种作业名册和证件收录,做好现场跟踪记录。

、危险源和应急预案的管理 

工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危险源、环境因素进行了识别、分析和评价的工作,建立了项目部的危险源和环境因素清单,并根据工程的实际情况确定了重大危险源和重大环境因素,并制定了控制措施。施工过程中对辨识出的危险源和环境因素进行了重点监控,落实专人进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。 

结合工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了防温降暑、防汛、临时用电等应急预案,并组织学习。积极参与NEPC组织的消防、突发事件应急演练,项目人员熟悉了消防器材的使用方法和灭火方法,同时掌握了一定的应急求援知识。 

、开展安全检查和加强隐患排查 

为了及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违规违章作业,监督安全技术措施的实行,根据项目部制度的安全检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式: 

1)安全人员的日常巡查 2)周安全检查 3)月安全检查 4)专项安全检查5)节假日前、季节性安全检查 6)综合检查 7)配合公司、建设单位、NEPC检查 

 对检查出的隐患,全部按“三定”原则进行整改。通过安全检查,大大减少了施工现场的安全隐患,给广大职工创造了一个安全的施工环境。施工现场隐患的排查,对多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实,确保现场的正常运转。        

、安全防护设施的管理 

     项目部为所有进场的施工人员配备了安全帽、防护鞋、反光背心等个人安全防护用品,为登高作业配备了安全带,并随时检查监督施工人员的正确佩戴情况。随着工程的进度,,对临边洞口进行防护,定期检查,挂牌标识,在危险部位挂设警示牌。 

  、施工用电和机械设备的管理 

       对施工用电材料和施工机具(履带吊、振冲器等)等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,认真执行日常巡检记录,并做好台账。履带吊振冲过程中安全员全程监控,悬挂操作规程。所有操作人员持证上岗。      

、现场防火 

     在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器等消防器材,并定期进行检查。发电机柴油桶独立摆放,拉围警戒线。 

、文明施工方面 

       施工现场在易发生事故(或危险)处设置明显的符合国家标准要求的安全警示牌,各种材料按规格堆放整齐,垃圾及时清理。为避免流动吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设了吸烟区和饮水区。生活区安排孟工每天打扫卫生,食堂厨师办理了健康证。考虑当地气候,安排专人定期采购定量的食材,保证食品的新鲜。生活区、办公区每天安排孟工打扫,厕所每天打扫、冲洗。       

(三)、存在问题 

     项目部在安全生产工作取得成绩的同时,我们也清醒地认识到安全管理还存在不足之处:一是施工区域范围大,给施工现场管理带来了一定的难度,在日常管理上仍需加大管理力度;二是当地形式复杂,国人与孟加拉居民沟通不便,生活习惯和理念不同,给项目部管理增加困难,今后类似情况要充分考虑国情差异,采取措施来保障国人的生命安全。 

     2018年度孟加拉Payra燃煤电厂PHC桩基工程圆满的顺利完成,项目部制定的安全管理目标全部达标。安全工作任重而道远,只有起点没有终点,在以后的工作中我们还要进一步强化施工人员安全意识,加强对员工的安全教育培训,提高全员的安全意识和安全防范能力。

 

(四)、安全文明施工照片

孟加拉籍工人安全体验

孟加拉籍工人安全体验

发电机和油桶摆放规范

 

用电接地规范

桩孔覆盖

 

气瓶摆放规范

 

现场排水通道清理

 
Copyright 化学工业岩土工程有限公司 All Right Reserved.
苏ICP备18039692号