公司召开2024年一季度经营例会

     4月10日，为深入贯彻落实公司2024年工作会议精神，总结一季度经营工作，安排部署二季度经营重点工作，公司在总部召开2024年一季度经营例会。公司党委书记、董事长任在栋出席会议并作重要讲话，公司总经理缪爱华出席会议，会议由公司副总经理管春生主持。

      公司总经理缪爱华从四个方面对下一步经营工作进行了部署。一是要认清当前形势，加强政策研究，重点关注城市更新、产城融合、高标准农田、盐碱地和荒漠化改造以及生态修复等领域项目。二是要坚持高端营销，做实自主营销。三是要找准自身定位，加强对经营信息的甄别和筛选。四是要严格履行标前评审程序，加强过程管控。

     公司党委书记、董事长任在栋结合公司当前经营重点工作，从六个方面提出具体工作要求:一是要从源头强化对经营信息的甄别和筛选，通过多种渠道和方式获取经营信息。二是要以项目投标策划为主线，抓好投标、编标等各个节点工作。三是要重视中标项目质量，提高项目转化率。四是要切实提升经营团队合作意识，勠力同心开展经营工作。五是要把经营“三基”工作落实情况作为重要考核标准。六是要进一步从严把控廉政、资金、合规等各类经营风险，严禁违规经营。

     市场开发部（大客户部）全体人员、技术与科技数字化中心负责人、各区域经营中心负责人，各子分公司、事业部主要领导、经营分管领导、市场部负责人及档案管理员参加会议。