4月3日,公司召开2024年第4次董事长办公会暨4月总部工作例会,科学谋划2024年二季度重点工作。公司领导班子成员、总部各职能部门负责人、公司所属各三级子分公司、事业部相关负责人等参加了会议。会议由公司党委书记、董事长任在栋主持。
会上,总部相关部门对2024年3月工作情况及2024年4月工作计划进行了汇报。公司各分管领导结合工作实际对下一阶段工作进行了统筹安排。
公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。他强调,公司上下要认清形势、找准定位、对标差距、奋起直追,围绕增强核心功能、提高核心竞争力,着力提高创新能力和价值创造能力,实现企业高质量发展。一是要深化改革促发展。要以国有企业改革深化提升行动为契机,坚定改革自信,凝聚改革共识,汇聚改革合力,辩证地看待企业面临的外部环境和内部条件,准确识变、科学应变、主动求变,持续推动改革创新。二是要能力提升强赋能。要以“能力提升年”为契机,深刻把握价值创造关键环节,在提质增效稳增长上实现新提升,加快开辟新赛道、推动科技创新、提供安全支撑、培育新质生产力,加快推动实现企业高质量发展。三是要狠抓管理强落实。要积极主动作为,全面提升执行效率,高质高效落实工作任务,促进问题整改,强化基础管理,在奋力开创高质量发展新征程上塑造新优势。四是要切实筑牢安全线。要结合施工现场风险特点和行业安全生产规律,聚焦突出问题和薄弱环节,强化工作措施、严格教育培训、健全处置机制、强化督导检查,坚决筑牢安全底线,为企业高质量发展创造安全稳定的环境。
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2024-04-04 20:00