4月1日,为全面部署2024年重点改革任务,扎实推进国企改革深化提升行动,公司组织召开改革深化提升行动专题推进会,公司总经理缪爱华出席会议并讲话。
国务院国资委智库外部专家、国企改革“双百行动”专家组成员、中国大连高级经理学院特聘教授、康智咨询总经理、首席顾问佟虎,围绕“国企改革深化提升背景下、做精做深做新‘双百行动’”进行专题授课。
会上,佟虎介绍了新一轮国企改革背景及政策要求,结合国企改革的新形势新任务,从治理机制、用人机制、激励机制等重点改革专项任务进行分析,对新一轮国企改革深化提升总体要求、关键点和特点进行了总结解读,介绍了同行优秀企业相关典型成功经验、改革创新实践案例,并结合公司实际进行了综合改革分析、提出优化建议。与会人员就公司全面深化改革专项工作相关工作开展了研讨交流。
公司总经理缪爱华结合新一轮深化国企改革行动方向及2024年工作部署安排,系统传达了集团公司学习贯彻2024年全国两会精神宣讲报告会会议精神。他强调,公司要紧跟集团公司战略部署,聚焦研发创新,强化科技创新顶层设计,加快关键核心技术攻关,推动科技引领新突破;聚焦经营开发,积极抢抓宏观政策机遇,持续做大海外市场增量,再创市场开拓新成绩;聚焦生产运营,深化工程项目穿透式管理,实现价值创造新质效;聚焦精益管理,持续优化管理制度流程,打造提质增效新支撑;聚焦安全固本,坚决防范安全生产风险、投资风险等各类风险,构筑风险管控新防线;聚焦政治建设,坚持党的领导加强党的建设,纵深推进全面从严治党,发挥党建领航新优势。
缪爱华指出,公司上下要以新一轮国企改革深化提升行动为契机,切实用好“增强核心功能”和“提高核心竞争力”两个途径,推动新一轮国企改革深化改革提升行动进一步走深走实。最后,缪爱华作总结性讲话,他强调,公司各部门、所属单位要在充分学习本次专项培训的基础上,狠抓任务落实、提高执行力。一是对标先进,改革创新。要以一流企业、行业先进为出发点,在实际工作中、对标学习中总结经验、提炼方法论,推动国企改革专项行动各项任务落实落地,持续提升价值创造能力和水平;二是盘活存量,做优增量。推动企业高质量发展,既要有“质“的有效提升,也要有“量”的合理增长。在谋求深层次强强联合上“提效益”,在打造全产业链协同发展模式上“提效能”,在做实做强三级公司建设上“提效率”;三是锚定目标,争创一流。要以产业革新引领发展焕新,努力跑出高质量跨越式发展加速度,发力“源”“升”“态”布局,加快发展新质生产力。紧扣创新生命线,打造原创技术策“源”地。锚定发展新赛道,奋力推动产业转型“升”级。激扬队伍精气神,营造发展新质生产力新生“态”;四是真抓实干,务求实效。国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会强调:“2024年要不折不扣完成70%以上主体任务,突出抓好实施方案和工作台账,靠前安排重点难点改革任务。”公司全体要锚定目标不懈怠,全面抓好公司改革深化提升行动实施方案的执行落实,全力推动公司改革深化行动取得新突破。
会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子、总部各职能部门、所属各单位负责人和国企改革专项工作相关负责人员等300余人参加会议。