公司召开改革深化提升行动专题推进会

      4月1日，为全面部署2024年重点改革任务，扎实推进国企改革深化提升行动，公司组织召开改革深化提升行动专题推进会，公司总经理缪爱华出席会议并讲话。

     国务院国资委智库外部专家、国企改革“双百行动”专家组成员、中国大连高级经理学院特聘教授、康智咨询总经理、首席顾问佟虎，围绕“国企改革深化提升背景下、做精做深做新‘双百行动’”进行专题授课。

     会上，佟虎介绍了新一轮国企改革背景及政策要求，结合国企改革的新形势新任务，从治理机制、用人机制、激励机制等重点改革专项任务进行分析，对新一轮国企改革深化提升总体要求、关键点和特点进行了总结解读，介绍了同行优秀企业相关典型成功经验、改革创新实践案例，并结合公司实际进行了综合改革分析、提出优化建议。与会人员就公司全面深化改革专项工作相关工作开展了研讨交流。

     公司总经理缪爱华结合新一轮深化国企改革行动方向及2024年工作部署安排，系统传达了集团公司学习贯彻2024年全国两会精神宣讲报告会会议精神。他强调，公司要紧跟集团公司战略部署，聚焦研发创新，强化科技创新顶层设计，加快关键核心技术攻关，推动科技引领新突破；聚焦经营开发，积极抢抓宏观政策机遇，持续做大海外市场增量，再创市场开拓新成绩；聚焦生产运营，深化工程项目穿透式管理，实现价值创造新质效；聚焦精益管理，持续优化管理制度流程，打造提质增效新支撑；聚焦安全固本，坚决防范安全生产风险、投资风险等各类风险，构筑风险管控新防线；聚焦政治建设，坚持党的领导加强党的建设，纵深推进全面从严治党，发挥党建领航新优势。

     缪爱华指出，公司上下要以新一轮国企改革深化提升行动为契机，切实用好“增强核心功能”和“提高核心竞争力”两个途径，推动新一轮国企改革深化改革提升行动进一步走深走实。最后，缪爱华作总结性讲话，他强调，公司各部门、所属单位要在充分学习本次专项培训的基础上，狠抓任务落实、提高执行力。一是对标先进，改革创新。要以一流企业、行业先进为出发点，在实际工作中、对标学习中总结经验、提炼方法论，推动国企改革专项行动各项任务落实落地，持续提升价值创造能力和水平；二是盘活存量，做优增量。推动企业高质量发展，既要有“质“的有效提升，也要有“量”的合理增长。在谋求深层次强强联合上“提效益”，在打造全产业链协同发展模式上“提效能”，在做实做强三级公司建设上“提效率”；三是锚定目标，争创一流。要以产业革新引领发展焕新，努力跑出高质量跨越式发展加速度，发力“源”“升”“态”布局，加快发展新质生产力。紧扣创新生命线，打造原创技术策“源”地。锚定发展新赛道，奋力推动产业转型“升”级。激扬队伍精气神，营造发展新质生产力新生“态”；四是真抓实干，务求实效。国有企业改革深化提升行动2024年第一次专题推进会强调：“2024年要不折不扣完成70%以上主体任务，突出抓好实施方案和工作台账，靠前安排重点难点改革任务。”公司全体要锚定目标不懈怠，全面抓好公司改革深化提升行动实施方案的执行落实，全力推动公司改革深化行动取得新突破。

     会议采取“现场+视频”形式召开。公司领导班子、总部各职能部门、所属各单位负责人和国企改革专项工作相关负责人员等300余人参加会议。