3月11日，为全面贯彻落实土木公司2024年工作会议精神，全力推进市场开发工作，岩土工程公司召开了2024年经营专题研讨会，公司副总经理单友峰出席会议并讲话。
会上，岩土工程公司市场部通报了一季度新签完成情况及重点项目信息跟踪情况，并作2024年经营工作安排部署；开展了环境业务专题讲座，为环境业务板块更好融入构建新发展格局奠定了基础；同时还签订了区域营销绩效考核责任书，为后期营销工作明确了任务指标。
会议指出，要大力加强市场开拓，加强经营主动性和前瞻性；牢固树立“大经营、大市场、大客户”的经营理念，进一步提高服务意识与服务质量，各区域要对跟踪的重点项目深耕细作，守住重点区域，更好的助力市场开拓。开展多元化经营手段，整合内外资源，实现资源共享、推动经营工作的高质量发展。加强理性经营理念，注重经营质量恪守底线，要将不投亏损标作为经营红线来执行，确保从源头杜绝亏损项目。
单友峰对岩土工程公司2023年经营工作取得的成绩给予了充分肯定，并围绕岩土工程公司实际情况及业务重点，提出具体要求：一是优化布局。要始终坚持营销“龙头”地位，根据新增环境板块业务实际，进一步转变思路，推动业务重组和布局优化。二是完善机制。要加快体制机制创新，坚持业绩导向，强化考核力度，全面激发经营人员市场开发积极性。三是培养人才。要坚持“引育并举”，加快人才外部引进和内部培养，全面提升营销人员专业能力。
会议以“现场+视频”的方式召开。岩土工程公司领导班子成员、各部门负责人及全体经营人员参加会议。
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创建时间：2024-03-13 08:32
公司副总经理单友峰参加岩土工程公司经营专题研讨会
