3月8日，为深入贯彻落实集团公司2024年生产运营暨安全质量环保工作会议精神和公司年初系列工作会议精神，公司在总部召开了2024年度安全质量、生产运营、成本管控、科技创新专题会议，全面总结2023年工作，安排部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长任在栋出席会议并讲话，会议由公司副总经理单友峰主持。
会上，公司副总经理单友峰传达了集团公司2024年生产运营暨安全质量环保工作会议精神；运营管理部、成本管理部、安全质量监督部以及科技与数字化部分别通报了2023年工作情况，部署了2024年重点工作计划；岩土工程公司、环境分公司、东南建设公司、曙光建设公司分别作了交流发言。
单友峰对2024年度重点工作进行了部署。他强调，要坚定信心谋发展，全力以赴完成全年目标任务；要夯实公司基础管理，推动三级公司生产经营一体化建设；要聚焦创效赋能，着力推动工程精细化管理提升。
公司党委书记、董事长任在栋作了题为《筑牢安全根基 深化提质增效 以精细化管理提升推动企业高质量发展》的讲话。任在栋对公司2023年安全质量、生产运营、成本管控、科技创新取得的成绩给予充分肯定，并对2024年工作提出具体要求：一是要以“时不我待”的精神抓好施工生产。公司各单位要全面加快复工复产，强化施工生产的科学管理和组织策划，紧盯节点进度，坚持“挂图作战”，以坚决的态度、有力的措施，全面掀起大干热潮，力争实现首季首胜。二是要以“颗粒归仓”的态度抓好成本管控。要始终坚持“以成本管理为核心”的精细化管理，做到责任成本下达实现“应下尽下”，进一步优化劳务队伍管理和物资设备采购，全面抓好“双清”工作，以工程项目精细化管理水平的不断提升，有力促进项目创效水平持续提升。三是要以“如履薄冰”的谨慎抓好安全管理。我们要始终牢记“安全无小事”，进一步压紧压实安全管理主体责任，落实监管分离、安全队伍建设、安全教育培训、安全示范工程打造等具体举措，确保全体员工树牢安全生产意识，为企业高质量发展营造安全和谐的良好氛围。四是要以“乘风破浪”的闯劲抓好科技创新。“滴水石穿非一日之功”，科技创新更是“马拉松”“接力赛”，我们要立足公司发展定位，久久为功，以科技创新的丰硕成果着力打造企业核心产品，进一步提升企业市场核心竞争力，为公司早日实现“集团化、多元化、规模化、国际化”发展目标勘基固本。
会议通过“现场+视频”方式召开，公司总部相关部门，子分公司及事业部主要领导、分管领导，对口业务系统60余人参加会议。
公司召开2024年度安全质量、生产运营、成本管控、科技创新专题会议
