2月5日，公司召开2024年第2次董事长办公会暨2月总部工作例会，科学谋划2024年重点工作，深刻把握价值创造关键环节，在提质增效稳增长上实现新提升，推动企业高质量发展。公司领导班子成员、总部各职能部门负责人等参加了会议。会议由公司党委书记、董事长任在栋主持。
会上，总部相关部门对2024年1月工作情况及2024年2月工作计划进行了汇报。公司各分管领导结合工作实际对下一阶段工作进行了统筹安排。
最后，公司党委书记、董事长任在栋作总结讲话。他强调，公司上下要清醒认识“新挑战、新市场、新业务、新政策”，准确识变、科学应变、主动求变，用好改革“手术刀”、挥好改革“指挥棒”，围绕增强核心功能、提高核心竞争力，着力提高创新能力和价值创造能力，实现企业高质量发展。一是持续推动改革创新“强引擎”。“墨守成规”必将落后于时代发展，公司全体要坚持国企改革专项行动复盘总结“回头看”工作，全面总结并制定切实高效的管理措施，科学分解2024年各项任务目标，系统部署全年重点工作任务。二是全力打造人才聚集“新高地”。要深入贯彻落实集团公司“价值提升年”和公司“能力提升年”等各项部署要求，建立公司高级管理人员、年轻干部、后备人才培训体系，以“提升能力”为导向，着力补短板、强弱项，全面建设高素质干部队伍。三是开创三级公司发展“新局面”。要坚持差异化授权，深化三级公司管理效能。以“技术创新”为核心竞争力，深挖核心优势，聚焦业务转型升级，持续推进三级公司高质量发展。四是切实筑牢风险防范“安全线”。要紧盯风险防控，严防安全生产风险、金融资金风险、法律诉讼风险，夯实安全管理基础，统筹好高质量发展和高水平安全，牢牢守住不发生系统性风险的底线。
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创建时间：2024-02-06 09:29
公司召开2024年第2次董事长办公会暨2月总部工作例会
