公司举办第十三期新发展大讲堂

12月15日，为进一步提升子分公司变更索赔集中管控力及项目创效能力，提高公司造价管理人员变更索赔意识，公司组织第十三期新发展大讲堂“工程项目变更索赔指导手册宣贯”的专题培训。培训采取“现场+视频”形式召开，公司总部各部门、所属各单位成本、预结算、商务报价管理人员及分管领导、各项目部项目经理及技术管理人员约40余人参加培训。

成本管理部分别就建设工程合同特点、变更索赔思路、变更索赔策划点、价差调整及变更索赔基本流程、变更索赔案例分析等五个方面对《工程项目变更索赔指导手册》的主要内容进行了系统的培训。

通过此次培训，公司造价管理人员对变更索赔指导手册的内容有了更深层面的认知理解，积累了理论经验，促进了变更索赔意识和水平的提升，有利于推进施工项目从标前至竣工结算的全过程变更索赔管理。下一步公司将继续采取培训和交流等方式，提高公司造价管理人员变更索赔意识及能力，为保障公司利益，促进公司高质量发展贡献力量。