公司董事会、监事会开展“三级公司高质量发展”专题调研

11月23至24日，为进一步促进三级公司高质量发展，持续打造“属地化、本地化、生产经营一体化”管理体系，公司董事会、监事会对所属中化学东南建设公司开展调研。

本次调研重点考察东南公司在公司治理、改革创新、发展路径、风险防控等方面的战略规划、管理进展和具体举措等内容。调研会上东南公司汇报了企业基本情况、重点工作完成情况及下阶段重点方向等内容。参会人员围绕东南公司改革创新、经营发展等事项进行了充分研讨交流，公司董事、监事及参会领导对东南公司发展提出了相关意见和建议。调研期间，公司董事、监事一行还深入城建·水墨云璟项目、少年儿童业余体育学校及体育培训中心项目一线，实地查看了项目施工建设情况，听取了项目关于规划设计、施工进度、安全生产等情况汇报，并对工程建设提出针对性意见建议。      

针对本次调研情况，公司党委书记、董事长任在栋强调：一是要进一步解放思想。专业上要解放思想，不局限于房建业务，要进一步在石油化工、环境治理、市政工程等专业上谋求拓展；经营区域上要解放思想，不局限于泉州，要立足泉州、布局福建、辐射东南，扩大经营区域。二是要进一步夯实基础。加强人员团队建设，补充各业务板块人才，形成发展合力；加强管理基础，根据东南公司具体情况，制定完善相关制度，强化规范管理。三是要进一步提升能力。重点提升规划能力，根据东南公司具体情况，做好发展布局规划，稳扎稳打；加强业务整合能力，整合好房建、市政、环境治理等业务，提升整体专业水平。

公司党委副书记、纪委书记王长安，副总经理单友峰，东南公司总经理刘星，战略规划部、董事会（监事会）办公室、财务资金部负责人，东南建设公司、曙光建设公司相关负责人等参加调研。