大干120天 决胜下半年丨建设公司承建的鄂州青天湖项目三条民生市政道路全面开工

8月30日，土木公司召开“大干120天、决胜下半年”大会战动员会，进一步加快生产、经营工作步伐，确保年度任务目标圆满完成。建设公司积极响应土木公司“大干120天、决胜下半年”大会战活动部署，全面加快项目建设，并于近日取得了鄂州青天湖项目吴楚大道、叶杜路、青天湖北路三条市政道路全面开工良好局面。尤其是吴楚大道作为武鄂黄黄都市圈“三纵三横”快速道路系统的重要节点，其提档升级工程战线长、工期紧、工序复杂、涉及面广，项目全体参建人员努力克服不利因素，快速打开作业面。

项目部以精细化管理为抓手，以进度、安全、质量、成本为重点，全面提升项目管理水平，坚持“四个抓好”，高效推进项目建设。

一是抓好施工组织。项目部进一步优化施工方案，合理安排施工工序，最大程度开拓作业面；抢抓当前施工作业的有利时机，加大资源投入和保障力度，强化现场施工管理；在周生产调度会的基础上，建立日碰头会制度，及时解决项目施工中遇到的问题，确保施工计划顺利推进。

二是抓好安全管理。项目部全体人员严格落实安全生产责任制，加强安全用电、施工机具、临边防护等危险源管理；落实安全“日巡查”制度，强化安全隐患排查整治，做到“五不伤害”，全面防范和遏制安全事故的发生。

三是抓好质量管控。项目部牢固树立精品意识，强化质量观念，组织开展月度质量专项检查和整治工作，对作业人员进行再交底再培训，严把质量检查关，精心筑造精品工程。

四是抓好效益创造。项目部严格落实“以成本为核心”的工程项目精细化管理，科学编制施工材料采购计划，强化各环节成本管控，做好工程量计量、签证确认等工作，开源节流，降本增效。