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8月3日,公司在六楼会议室召开2019年年中工作研讨会,会议旨在学习传达集团公司年中企业负责人会议精神,总结上半年工作,分析当前形势,部署下半年工作。公司领导和中层党员干部参加了会议。
党委副书记、总经理王挺通报了上半年工作情况,公司在生产经营,精细化管理、深化企业改革等方面开展了有效的工作。同时提出了下半年的工作思路,一是加大经营开发力度,确保年度指标完成;二是全面推进工程项目精细化管理;三是全面深化企业改革工作;四是进一步推进技术管理体系改革与创新;五是做好党建工作,为建国70周年创造和谐稳定的内外部环境。
副总经理缪爱华做了上半年度经营工作汇报,对各部门上半年的经营情况进行了通报,分析了下半年公司的经营形势,对经营工作提出了七点意见,一是深化经营改革,二是转变经营观念,三是扩大经营布局,四是强化员工激励体制,五是树立一体化经营理念,六是加强人才的培养,七是加强新业务领域的开拓。
通过年中研讨会,公司进一步统一了思想,找到了问题的所在,指明了下半年工作的方向。公司将进一步开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,为实现“三年五年规划,十年三十年愿景目标”而努力奋斗。
公司召开2019年年中工作研讨会
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