8月3日，公司在六楼会议室召开2019年年中工作研讨会，会议旨在学习传达集团公司年中企业负责人会议精神，总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作。公司领导和中层党员干部参加了会议。

党委副书记、总经理王挺通报了上半年工作情况，公司在生产经营，精细化管理、深化企业改革等方面开展了有效的工作。同时提出了下半年的工作思路，一是加大经营开发力度，确保年度指标完成；二是全面推进工程项目精细化管理；三是全面深化企业改革工作；四是进一步推进技术管理体系改革与创新；五是做好党建工作，为建国70周年创造和谐稳定的内外部环境。

副总经理缪爱华做了上半年度经营工作汇报，对各部门上半年的经营情况进行了通报，分析了下半年公司的经营形势，对经营工作提出了七点意见，一是深化经营改革，二是转变经营观念，三是扩大经营布局，四是强化员工激励体制，五是树立一体化经营理念，六是加强人才的培养，七是加强新业务领域的开拓。

通过年中研讨会，公司进一步统一了思想，找到了问题的所在，指明了下半年工作的方向。公司将进一步开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，为实现“三年五年规划，十年三十年愿景目标”而努力奋斗。